Heidemann Consulting · KI-Beratung für den Mittelstand in Baden-Württemberg

Ich weiß, was mit KI funktioniert.
Und was nicht.

Richard Heidemann, Geschäftsführer von Heidemann Consulting, KI-verändertes Porträt
KI-veränderte Darstellung von Richard Heidemann auf Basis echter Fotos.

38 Jahre Software-Entwicklung, 18 Jahre Forschung und Entwicklung bei Bosch, jahrelange KI-Praxis in Industrie und Mittelstand: Ich sorge dafür, dass KI-Lösungen funktionieren, echten Mehrwert bringen und kosteneffizient aufgesetzt sind — und sage Ihnen auch, wovon Sie die Finger lassen sollten.

38+ Jahre Software · 18 Jahre Industrie-F&E · 4.000+ Stunden KI-Praxis

Praxis statt Folien Lösungen, die im laufenden Betrieb bestehen.
Datensouveränität Daten bleiben in DE/EU, On-Premise wo sinnvoll.
ROI vor Umsetzung Kosten-Nutzen wird gerechnet, bevor investiert wird.
EU AI Act Umsetzung orientiert an den Transparenz-, Governance- und Dokumentationsanforderungen des EU AI Act.

Was funktioniert — und was nicht

Diese Erkenntnisse stammen aus realen Projekten in Industrie und Mittelstand. Sie sind der Grund, warum ich manche Anfragen auch ablehne.

Funktioniert

  • Mit ein bis zwei Hebeln starten, die messbar Geld bewegen — nicht mit zehn Piloten.
  • KI dort einsetzen, wo strukturiertes Wissen brachliegt: Dokumente, Legacy-Code, Prozesswissen.
  • Mitarbeitende befähigen, statt Black-Box-Lösungen hinzustellen.
  • Messkriterien vor Projektstart definieren.

Funktioniert nicht

  • KI-Projekte ohne definierten Geschäftsnutzen („wir müssen was mit KI machen").
  • Tool-Einkauf vor Prozessverständnis.
  • Automatisierung von Prozessen, die vorher schon niemand verstanden hat.
  • Die Erwartung fehlerfreier KI — ohne menschliche Prüfschleifen wird es teuer.

Vier Angebote mit klarem Fokus

Kein Werkzeugkasten für alle Fälle, sondern vier Hebel, mit denen KI im Mittelstand tatsächlich Wirkung zeigt.

01

KI-Strategie & Governance

Wissen, wo anfangen — und was Sie sein lassen.

KI-Reifegradbewertung, Strategie und Transformations-Roadmap, KI-Richtlinien und Governance-Regeln sowie herstellerneutrale Systemauswahl. Struktur, bevor investiert wird.

Ihr Nutzen: Sie wissen, wo Sie anfangen — und was Sie sein lassen.

03

Automatisierung & Wissenssysteme

Firmenwissen nutzbar machen, Prozesse entlasten.

Wissensintensive Prozesse automatisieren, Firmenwissen als „Company Brain" zugänglich machen, Dashboards und Integrationen aufbauen und Erfahrungswissen sichern — auf Wunsch vollständig On-Premise.

Ihr Nutzen: Ihr Wissen bleibt im Haus und ist jederzeit auffindbar.

04

Legacy-Modernisierung mit KI

Alt-Systeme verstehen, dokumentieren, ablösen.

Gewachsene Alt-Systeme analysieren und dokumentieren, KI-gestützt in eine wartbare Umgebung überführen und Bestandsdaten verlustarm migrieren — abgesichert durch systematische, gegen das Altsystem geprüfte Qualitätssicherung.

Ihr Nutzen: Sie gewinnen Handlungsfähigkeit zurück — ohne Blindflug.

Referenzprojekte

Ein Auszug realer Beratungs- und Umsetzungsarbeit der letzten Zeit — aus Gründen der Vertraulichkeit anonymisiert und ohne Projektdetails.

Referenzen anonymisiert; auf Kundenwunsch verzichte ich auf Namensnennung und Projektdetails.

Legacy-Modernisierung

A

Legacy-Modernisierung / ERP-Re-Engineering / Datenmigration

Modernisierung geschäftskritischer Alt-Systeme: Ich analysiere und rekonstruiere gewachsene Legacy-ERP-Anwendungen, überführe sie KI-gestützt in eine wartbare, moderne Laufzeitumgebung und migriere die Bestandsdaten verlustarm in eine zeitgemäße Datenbasis — begleitet von systematischer, gegen das Altsystem abgesicherter Qualitätssicherung.

Strategie & Auswahl

B

IT-Strategie / Systemauswahl / Beschaffungsberatung

Herstellerneutrale Bewertung und Vergleich von ERP-Angeboten: Anforderungsaufnahme, strukturierte Angebotsanalyse, Lücken- und Risikoidentifikation sowie eine nachvollziehbar begründete Entscheidungsempfehlung.

C

KI-Strategie / Governance / Business-Analyse

Von der Standortbestimmung zur Umsetzung: KI-Reifegradbewertung, Entwicklung von KI-Strategien und Transformations-Roadmaps, Erarbeitung von KI-Richtlinien und Governance-Regeln sowie Business-Analysen zu KI- und IoT-Anwendungsfeldern.

Enablement

D

KI-Enablement / Training / Change

Ich befähige Organisationen im produktiven KI-Einsatz: konzipierte und durchgeführte Schulungen, Workshops und Coachings für Führungskräfte und Fachbereiche — von Vertrieb, Marketing und Produktmanagement über IT und Forschung/Entwicklung bis zum Back-Office — inklusive KI-gestützter Softwareentwicklung und praxisnaher Prompt-Kompetenz.

Automatisierung & Wissen

E

Prozessautomatisierung / NLP / Dokumentation

Automatisierung wissensintensiver Abläufe mit KI, z. B. Aufbau mehrsprachiger Terminologie-/Glossar-Datenbanken aus umfangreichen technischen Produktdokumentationen sowie Übersetzungs- und Dokumentations-Pipelines.

F

Data Analytics / Dashboards / Integration

Ich mache Daten nutzbar: Entwicklung von Analyse- und Visualisierungs-Dashboards sowie KI-Schnittstellen und Integrationen, die bestehende Unternehmenssysteme (etwa CRM-, Produktinformations- und Wissenssysteme) über moderne KI-Konnektoren anbindbar machen.

G

Wissensmanagement / KI-Plattform / Architektur

Konzeption und Aufbau unternehmensweiter KI-Wissensplattformen („Company Brain"): von der Architektur über Use-Cases bis zur rechtlichen und Compliance-Betrachtung.

H

KI-Engineering / Plattform / Skill-Management

Ich baue skalierbare KI-Infrastruktur: wiederverwendbare KI-Bausteine, Prompt-Bibliotheken und ein versioniertes Skill-Management-System, mit dem KI-Fähigkeiten unternehmensweit verteilt, aktualisiert und gepflegt werden.

I

Wissenssicherung / Dokumentationsautomatisierung

Sicherung von Erfahrungswissen und automatisierte Dokumentation: KI-gestützte Bewahrung von Know-how (z. B. bei altersbedingtem Wissensabgang) sowie automatisierte Prozess- und Systemdokumentation.

Mein eigener Betrieb

Vom Buchhaltungsprozess bis zur Software-Entwicklung läuft mein eigenes Unternehmen vollständig KI-gestützt. Was ich empfehle, setze ich selbst ein — und weiß deshalb aus erster Hand, was im Alltag trägt und was nicht.

Vier Schritte, transparent und kalkulierbar

Vom ersten Gespräch bis zum stabilen Betrieb — mit definierten Ausstiegspunkten nach jeder Phase.

01

Erstgespräch

30 Minuten, kostenlos: eine ehrliche Ersteinschätzung, wo Sie stehen und was realistisch ist. Auch „noch nicht" ist eine Antwort.

02

Audit vor Ort

Ich sehe mir Systeme und Prozesse direkt an. Ergebnis: die ein bis drei Hebel, die sich lohnen — und wovon ich abrate.

03

Fahrplan mit Kosten-Nutzen-Rechnung

Meilensteine, transparente Kosten und definierte Ausstiegspunkte. Sie können nach jeder Phase beenden.

04

Umsetzung mit Wissenstransfer

Bauen, dokumentieren, übergeben: Ihr Team kann das System ohne mich weiterentwickeln.

Kalkulierbar von Anfang an

Der Einstieg ist ein klar abgegrenztes Audit mit definiertem Umfang. Danach folgen Phasen mit Meilensteinen und Ausstiegspunkten — keine Retainer-Pflicht, keine Lizenz-Lock-ins.

Ich empfehle nur, was ich selbst betreiben würde, und rechne Ihnen vor, wann sich ein Abbruch mehr lohnt als das Weitermachen. Wie KI-Inhalte auf dieser Website entstehen und geprüft werden, lesen Sie auf der Seite KI-Transparenz.

Richard Heidemann

KI-generierte Szenendarstellung von Richard Heidemann bei der Arbeit mit KI-gestützten Analyse-Dashboards, keine reale Aufnahmesituation
KI-generierte Szene mit Darstellung von Richard Heidemann. Keine reale Aufnahmesituation.

38 Jahre Software-Entwicklung und 18 Jahre Forschung und Entwicklung bei Bosch prägen, wie ich an KI herangehe: als Ingenieur, nicht als Verkäufer.

Seit Jahren arbeite ich intensiv mit modernster KI in Industrie und Mittelstand. Mein eigener Betrieb läuft vollständig KI-gestützt — von der Buchhaltung bis zur Software-Entwicklung.

Was ich Ihnen empfehle, setze ich selbst ein. Deshalb sage ich Ihnen auch ehrlich, wo KI trägt — und wo nicht.

Was Entscheider oft fragen

Brauchen wir überhaupt KI?
Nicht immer. Das Audit sagt es ehrlich; manchmal ist die Antwort „noch nicht". Ich empfehle KI nur dort, wo sie einen belegbaren Geschäftsnutzen hat.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Der Einstieg ist ein klar abgegrenztes Audit mit definiertem Umfang. Danach folgen Phasen mit Meilensteinen und definierten Ausstiegspunkten — ohne Retainer-Pflicht und ohne Lizenz-Lock-ins. Sie behalten die Kostenkontrolle nach jeder Phase.
Wie stellen Sie sicher, dass sich KI rechnet?
Mit einer Kosten-Nutzen-Rechnung vor der Umsetzung, dem Start mit ein bis zwei Hebeln und Messkriterien, die vor Projektstart feststehen.
Cloud oder On-Premise?
Beides ist möglich. Die Datensouveränität richtet sich nach Ihren Anforderungen — auf Wunsch vollständig On-Premise, sodass Ihre Daten Ihr Haus nicht verlassen.
Werden wir von Ihnen abhängig?
Nein. Wissenstransfer ist Teil jedes Projekts. Ziel ist, dass Ihr Team ohne mich weiterarbeiten kann.
Sind Texte und Bilder dieser Website KI-generiert?
Ja, sie wurden teilweise oder vollständig KI-gestützt erstellt und anschließend menschlich geprüft und freigegeben. Details finden Sie auf der Seite „KI-Transparenz".
Unterstützen Sie beim EU AI Act?
Ich unterstütze Unternehmen bei einer risikobasierten, dokumentierten und praxistauglichen Umsetzung des EU AI Act.

30 Minuten. Ehrlich. Unverbindlich.

Sie schildern mir kurz Ihre Ausgangslage, ich gebe Ihnen eine erste fachliche Einschätzung — und sage Ihnen auch dann, ob sich KI für Sie lohnt, wenn die Antwort ein „noch nicht" ist.

  • Eine ehrliche Einschätzung, was bei Ihnen Priorität haben sollte
  • Konkrete Hinweise auf Risiken, die andere übersehen
  • Klarheit, ob und wie wir zusammenarbeiten würden

E-Mail

Schreiben Sie mir eine Nachricht an info@heidemann-consulting.com — ich lese jede Nachricht persönlich.

Antwort in der Regel innerhalb von 24 Stunden

Telefon

Rufen Sie mich direkt an unter 0176 / 32470211 — ich nehme mir gerne Zeit für Ihr Anliegen.

Persönlicher Termin nach Vereinbarung

Adresse

Goethestr. 44
74243 Langenbrettach
Deutschland

* Pflichtfelder

Vielen Dank für Ihre Nachricht.

Ich melde mich in der Regel innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen zurück.